Aéroport Marseille Provence : Notre stratégie

Face aux défis,une ambition pour 2030une ambitionpour 2030

Amplifier la création de valeur pour l'Aéroport Marseille Provence et son territoire via une croissance plus durable, des actions plus visibles, des engagements plus lisibles

Dans un monde aérien en pleine mutation, nous nous transformons et nous réinventons pour répondre aux enjeux de demain.

Notre stratégie
Connectivité raisonnée

Connectivité raisonnée

C’est développer nos lignes aériennes en étroite collaboration avec les acteurs de l’attractivité territoriale pour répondre aux besoins de notre territoire, tout en le faisant rayonner à l’international. C’est aussi limiter les externalités négatives sur la riveraineté et optimiser l’accessibilité à l’aéroport tout en développant les accès en transports en commun.

Développer un trafic aérien raisonné

20%

Moderniser nos infrastructures aux meilleurs standards

50%

Faciliter les accès à l'aéroport

20%
Expérience client

Expérience client

Faire percevoir le passage à l’aéroport comme une promesse de plaisir plutôt que comme un passage obligé sans valeur ajoutée ; voilà le défi que nous nous donnons. Digitaliser tous les points de contact pour gagner en efficacité et répondre au besoin d’autonomisation de nos clients, tout en proposant un service à valeur ajoutée pour ceux qui en ont le plus besoin, tel est le défi que nous nous sommes lancé.

Valoriser l'art de vivre local

45%

Transformer le passage obligé en moment de plaisir

40%
Engagement territorial

Engagement territorial

Être engagé sur notre territoire, c’est être au coeur des synergies industrielles et de la collaboration entre acteurs locaux, pour contribuer au rayonnement et à l’attractivité de notre région. D’une filière de production de biocarburants locale, l’exploitation de tout un écosystème énergétique décarboné, à l’implémentation d’un site de développement foncier à valeur ajoutée, les exemples ne manquent pas !

Réduire nos émissions de CO2

60%

Développer des surfaces pour la biodiversité

10%

Accompagner l'innovation sur le territoire

0%

Dynamiser l'écosystème local

20%
Capital humain

Capital humain

Particulièrement dans ce moment charnière, où nous contribuons collectivement à la transformation de toute une industrie, nos près de 400 collaborateurs en sont les instigateurs directs. Avec une volonté d’être un employeur de référence, nous comptons attirer les meilleurs profils et les fidéliser en développant les compétences et le leadership de chacun.

Etre un employeur attractif

20%

Favoriser le bien-être au travail et l'inclusion

20%

Développer une culture managériale

15%

Implémenter une culture client commune à tout l'aéroport

0%
Performance durable

Performance durable

Développer l’ensemble de ces projets nécessite une gestion saine, maîtrisée et à long terme de nos finances, en conjuguant les leviers financiers et extrafinanciers. La mesure et le pilotage de notre création de valeur extrafinancière induira des effets vertueux à réinvestir dans un avenir plus durable.

Développer nos revenus extra-aéronautiques

20%

Investir sur des activités indépendantes du trafic aérien

0%

Maintenir notre capacité à investir et améliorer la création de valeur

0%

Démontrer un modèle d'affaires vertueux

10%